El Diplomado de Alta Especialización en Dirección de Proyectos bajo el Enfoque PMI de IPAPPG está orientado a fortalecer las competencias necesarias para planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos aplicando las buenas prácticas del Project Management Institute (PMI). Su contenido combina fundamentos metodológicos con herramientas de gestión utilizadas en organizaciones públicas y privadas.
El programa permite desarrollar una visión integral de la dirección de proyectos mediante un enfoque práctico y actualizado. Además, cuenta con docentes practitioners del sector, una certificación universitaria respaldada por la Ley Universitaria y un diploma con código QR verificable, aportando mayor confianza y valor a tu desarrollo profesional.
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Recomendado: experiencia o interés en gestión de proyectos.
Recomendado: conocimientos básicos de administración o gestión.
Deseable: experiencia en organizaciones públicas o privadas.
No indispensable: certificaciones previas en dirección de proyectos.
Profesionales responsables de proyectos.
Funcionarios y servidores públicos.
Directivos y jefes de área.
Consultores y asesores.
Profesionales interesados en fortalecer competencias en dirección de proyectos.
• ¿Qué es un proyecto? ¿Qué lo diferencia de una operación?
• Principios del PMBOK 7.ª edición
• Ciclo de vida del proyecto vs. ciclo de vida del producto
• Enfoques de gestión: predictivo, ágil e híbrido
• Roles y responsabilidades del Project Manager
• Introducción a la agilidad: pilares, manifiesto ágil y marcos
• IA como tendencia: visión general para PMs
• Acta de constitución (Project Charter)
• Identificación y análisis de interesados (stakeholders)
• Selección del enfoque adecuado (ágil, predictivo o híbrido)
• Responsabilidades compartidas en equipos ágiles
• IA como herramienta para redactar documentos iniciales o analizar el entorno
• Enunciado del alcance del proyecto
• Estructura de Desglose del Trabajo (WBS)
• Backlog ágil: historias de usuario
• Comparación: WBS vs. Backlog
• Priorización con MoSCoW o valor de negocio
• IA para sugerencia de entregables y tareas
• Estimación de recursos (humanos, técnicos)
• Estimación de costos
• Presupuesto base
• Identificación y análisis de riesgos (matriz)
• Plan de respuesta
• Cómo IA puede ayudar a identificar riesgos típicos
• Indicadores de control: EVM, SPI, CPI
• Gestión del cambio
• Reuniones efectivas en entornos ágiles (scrum diario, retrospectiva)
• Tableros de seguimiento (Kanban, Gantt)
• Uso de IA para redactar reportes o generar minutas
• Actividades de cierre del proyecto
• Lecciones aprendidas y mejora continua
• Evaluación de resultados vs. objetivos
• Nuevas habilidades del Project Manager moderno
Jose Antonio Sanchez Sillau
"Todo lo aprendido me va ayudar a desarrollar mejor mi trabajo."
El inicio es inmediato, la permanencia en el aula virtual será de un año.
Una vez desarrollado su examen final, la descarga de su certificado digital es automática desde su aula virtual y gratuita.
Solo hay 1 examen final y la cantidad de veces por rendir el examen es ilimitada en el aula virtual, asimismo la nota mínima aprobatoria es 13.
De forma ilimitada.
El acceso al aula virtual es por 1 año
Sí, pero esa duda o pregunta debe ser primero enviada por correo electrónico al personal de coordinación académica, luego el personal se la compartirá al docente. Al final nuestro personal le compartirá la respuesta al alumno mediante el correo.
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El Instituto Peruano de Asuntos Públicos, Política y Gobierno es una organización privada con presencia nacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Asesoría y Consultoría a profesionales y organizaciones, con el objetivo de hacerlos más eficientes y productivos en sus actividades laborales.
Enlaces útiles
"Ha servido para adquirir más conocimientos, el mismo que comparto e imparto con mis familiares y alumnos."