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Temario

Módulo 1

    Fundamentos del Liderazgo | ¿Qué es el liderazgo? Conceptos clave y estilos de liderazgo

  • Definición de liderazgo y su importancia en las organizaciones.
  • Diferentes teorías del liderazgo.
  • Estilos de liderazgo y sus implicaciones (autoritario, democrático, laissez-faire).
  • El papel del líder en la creación de una cultura organizacional positiva.
Módulo 2

     ¿Trabajo en equipo o equipos de trabajo?

  • Diferencia entre Grupo y Equipo.
  • Etapas de formación de un equipo.
  • ¿Cómo mejorar el clima laboral en los equipos?
  • De compañero a líder ¿Qué hago?
  • Equipos de alto rendimiento.
Módulo 3

     Obstáculos del liderazgo

  • Personalidades difíciles.
  • La distorsión del pensamiento grupal.
  • Bloqueos individuales y bloqueos grupales.
  • Roles en el equipo de trabajo.
Módulo 4

     Inteligencia Emocional como clave de un buen liderazgo

  • Herramientas para la Inteligencia Emocional.
  • Competencias blandas/ humanas.
  • ¿Cómo llevar la inteligencia emocional al trabajo?
  • La inteligencia emocional como calidad de vida.
  • Empatía no es simpatía. Efecto Pigmalión.
Módulo 5

     Gestión del Desempeño

  • ¿Cómo monitorear a mi equipo?
  • Objetivos S.M.A.R.T. y K.P.I.s
  • ¿Para qué sirve el liderazgo?
  • Mapas para Equipos.
  • Delegar para crecer.
Módulo 6

     Feedback constructivo para potenciar el liderazgo

  • ¿Cómo dar feedback? Características de un buen «feedbaker».
  • PNL y modelos de comunicación.
  • Conversaciones difíciles, ¿Qué hacer?
  • El conflicto y la negociación.
  • Competencias comunicacionales y escucha activa.
Módulo 7

     Liderazgo y gestión del cambio

  • El proceso de cambio organizacional.
  • Resistencia al cambio y cómo superarla.
  • Comunicación efectiva durante el cambio.
  • Creación de una visión compartida.
  • El papel del líder en la gestión del cambio.

Docentes

Javier Saladino

Magister en Dirección de Negocios M.B.A., por la Escuela de Graduados de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Córdoba. Docente en U.B.A. Universidad de Buenos Aires, U.A.D.E. Universidad Argentina de la Empresa y M&TA Miami Technoloy & Arts, E.E.U.U.

Es Licenciado en Psicología por la Universidad Nacional de Córdoba-Argentina. Coach Ontológico Profesional por la Fundación Aprendizaje para el Cambio. Se dedica a la Psicología Organizacional y Psicología del Tránsito. Consultoría, Coaching y Recursos Humanos. Dicta cursos y talleres en Argentina y el Exterior. Especializado en temas como: Trabajo en Equipo, Liderazgo, Gamificación/Ludificación, Procesos de Búsqueda y Selección de Personal, Diagnóstico Organizacional, Tendencias en RH, Capacitaciones Vivenciales, Coaching para Ejecutivos y RH, Indicadores en RH, Gestión Integral de Recursos Humanos, etc. Su expertiz es tanto en el ámbito público, privado y del tercer sector. Es Miembro de la Comisión Directiva de La Asociación de Psicólogos Laborales de la República Argentina. Ganador del Programa JIMA (Jóvenes de Intercambio México Argentina). Estudio y trabajo en 2 oportunidades en México. Dueño de Consultora Saladino. Y Vicepresidente en Fundación Conducción Consciente.
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Victoria Oliveto

Docente Universitaria de grado y Posgrado: Universidad de Buenos Aires, Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales, Universidad de la Cámara de Comercio Argentina.

Laboró en la Empresa de Telecom- Cablevisión Flow – Especialista de Gestión del talento. Rol estratégico orientado a la selección, incorporación, capacitación y desarrollo de personas dentro de la corporación con foco en people experience. Empresas de Consultoría: Consultora especialista en gestión de procesos de recursos humanos con foco en el cliente; brindando servicios de desarrollo de competencias y transición de carrera profesional. Además, cuenta con experiencia en la gestión de Assessments individuales y grupales, y ha dictado una gran cantidad de cursos de capacitación y workshops.
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"Ha servido para adquirir más conocimientos, el mismo que comparto e imparto con mis familiares y alumnos."

Jose Antonio Sanchez Sillau

"Todo lo aprendido me va ayudar a desarrollar mejor mi trabajo."

Sandra Shirley Grillo Castillo

Preguntas Frecuentes

  • ¿Cuándo inicia un diplomado y cuándo termina?

    El inicio es inmediato, la permanencia en el aula virtual será de un año.

  • ¿Cómo descargar mi certificado?

    Una vez desarrollado su examen final, la descarga de su certificado digital es automática desde su aula virtual y gratuita.

  • ¿Cuántos exámenes hay para obtener el diploma y cuál es la nota mínima aprobatoria?

    Solo hay 1 examen final y la cantidad de veces por rendir el examen es ilimitada en el aula virtual, asimismo la nota mínima aprobatoria es 13.

  • ¿Cuánto tiempo demora la emisión del certificado?
    • El certificado del programa grabado es automático, le sale al alumno en su aula virtual luego de rendir y aprobar su examen. Si el estudiante desea el certificado de la UNMSM, eso sí demora 20 días hábiles contados a partir de la solicitud formal del alumno ante el área de coordinación académica.
    • El alumno que desee el certificado de san marcos, primero debe rendir y aprobar su examen, luego debe enviar un correo electrónico solicitando el certificado de la san marcos y adjuntando su voucher de pago por el derecho (adicional). A partir de la recepción del correo por parte del personal de coordinación académica inicia el conteo de los 20 días hábiles.
  • ¿Cuántas veces puedo rendir el examen?

    De forma ilimitada.

  • ¿Por cuánto tiempo tengo acceso en el aula virtual?

    El acceso al aula virtual es por 1 año

  • ¿Puedo consultar alguna duda al docente?

    Sí, pero esa duda o pregunta debe ser primero enviada por correo electrónico al personal de coordinación académica, luego el personal se la compartirá al docente. Al final nuestro personal le compartirá la respuesta al alumno mediante el correo.

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